内蒙古蓝海创力管理咨询有限公司

王者归来领导力模拟
1-2天

领导者首先是一种意识,是角色认知。此课程模拟领导者出现与解决问题的过程,全面诠释领导力核心观点。

王者之星的挑战」训练活动情境如下:

一项意外的发现令全球考古学家感到极度的兴奋与激动,因为一位伦敦大学考古学教授挖掘到一个远古的古笈,这个古笈能够解开中古世纪阿瑟王皇城卡美洛(Camelot)的成功秘密。这个古笈就是阿瑟王的精神导师魔法师默林的私人手记,这里面记载着阿瑟王能够成功统治王国的关键-是因为阿瑟王请魔法师默林设下了“王者之星的挑战”(必须能够通过商业面与文化面的考验),凡能够通过这个挑战的人将会成为「长老」,受聘成为阿瑟王的智囊团,也因为这群长老的协助,才开创了中古时期阿瑟王国的盛世。

参与课程的学员有机会参加 “王者之星的挑战”,这个挑战和中古时期在皇城卡美洛发生时一模一样,他们将会看到每个村庄的村民如何透过竞争、交易、谈判和协商而成为阿瑟王宫廷中的精英成员。

经历到真正双赢的谈判协商所产生的挑战与报酬,学员将会学习到如何透过最有生产力的关系来达到最好的成果。

 建立坚强而有生产力的互动关系、成功的谈判协商、增进领导效能和销售效率、如何掌控和影响企业文化。介绍为何从“创造绩效—商业面”和“建立信任—文化面的舒麻考研”两方面完成PDCA的循环。

主题 内容
创造绩效--商业面的PDCA PLAN:输入1-5个SMART目标,针对每个目标,写出行动计划。 DO:对PLAN的执行情况进行记录。 CHECK:从成功和不足两方面总结执行中出现的问题和经验。 ACTION:检核,提出改善建议!主管复评。
建立信任--文化面的PDCA PLAN:舒麻考验五方面进行前测并制定文化面的行动计划。 DO:对PLAN的执行情况进行记录。 CHECK:从成功和不足两方面总结执行中出现的问题和经验。 ACTION:提出改善建议,主管复评。

  • 实战式模拟

  • 教练式引导

  • 互动式讨论

  • 案例式反思

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