| 主题
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内容
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| 第一部分：你的管理类型 |
了解DiSC的模型以及它如何体现管理者的角色；
在Everything DiSC图示上发现你的管理类型；
探讨驱动你管理类型的优先性；
探讨你的管理类型对你如何管理时间、做决定和解决问题的影响；
学习识别他人的DiSC类型的方法 |
| 第二部分：指导与授权 |
了解你自然的指导与授权类型；
识别不同的人对指导和授权的需求；
写下行动计划，就你如何对所管理员工进行指导及授权进行改进 |
| 第三部分： 激励 |
了解你如何影响他人的激励因素；
认识到不同的人发现什么激励他们，什么使他们失去动力；
写下为所管理的员工营造更具激励性环境的行动计划 |
| 第四部分： 发展他人 |
了解你在发展他人方面的自然类型；
识别不同人的发展偏好；
写下发展一名特定员工的行动计划 |
| 第五部分：与你的上级共事 |
考虑你的管理者可能如何看待你；
发现获得管理者认同的不同方法；
写下改进你如何与你的管理者共事的行动计划 |
| 跟进工具 |
MyEverythingDiSC™：我们的移动互动学习门户可以扩展学习体验，为学员提供大量关于 DiSC 和 DiSC 应用策略以及现实工作情境的实用资源。
比较报告：可借助比较报告提高合作效果。任何两名学员都可以通过比较报告了解他们的相似之处和不同之处、共事时可能遇到的挑战，并获得一些关于改善他们工作关系的实用技巧。
团队图示：该报告不限制学员数量，可以让您大致了解一组学员的概要情况及其各自的 Everything DiSC 图示。
团队文化报告：确定团队的 DiSC 文化，了解其优点和缺点、对团队成员以及对决策和风险承担的影响。 |