年终大餐  疯狂运营

2017年12月28-29日，这一年度最后两个工作日，当多数企业员工等待着小长假时，蒙草草业的53名中高层管理人员却沉浸在“沙盘模拟”中无法自拨。

名师引导，沉浸式体验让你脑洞大开

由创力体验学院首席培训师、中国教练式模拟创始人李文革授课的沙盘，不同于传统的ERP沙盘模拟，更不同于授课式管理培训，一切均在实战中论战。

战略、营销、财务、资金、采购、生产、研发、创新等诸多经营管理中的关键课题，在模拟推演中一一上场，经李文革老师解读盘面、解读数据，一切变得透明、可视。

变化中应变，有逻辑，还需要推演

有些错误一旦发生，后果将很严重，比如战争。

在军事领域，为了避免战争失败，战事指挥需要事先推演沙盘，以确定敌我双方的优劣势及可能产生的变化。

商场如战场。市场中企业之间的竞争是一场无烟的战争。为了推演商战中环境变化、对手的策略变化等因素，哈佛商学院引进了企业运营沙盘模拟，以培养经营管理者的全局视角及情景应战能力。

企业运营沙盘中，六组学员分别代表六家公司，在同一市场中经营同类产品而展开竞争。演绎了从第一年到第六年的产品生命周期的轮回、企业起死回生的游戏。无论是CEO还是营销总监、运营总监到财务总监、采购经理，没有一个角色没有一刻不关注利润、不关注角色考评。

奖励员工，把年终奖变成学习大餐

两天的时间，紧张又充实，累并快乐着，不得不说，这是一次充满了挑战与激情的年终管理大餐。很多学员在会议室用午餐，甚至有人一晚上都在研究财务数据，导致失眠。

爱员工，就让他成长，爱企业，就教他懂运营。企业运营沙盘模拟课程，期待您的参与。

文章来源：公众号“蓝海创力学苑”