好的管理层都有一个基本的方法！由于每个人的性格、背景和工作作风都不一样，我们怎么能做好管理呢？今天，蓝海小编和你讨论分析！我们做好哪些事情有助于管理工作！

1。优秀的沟通方式

但优秀的管理者，沟通必须是基本能力，沟通不差，团队凝聚力不会太差，方向性好，工作成果不会太差，所以沟通很重要！

良好的沟通始于主题。每次提到一个话题，第一句话就是让别人知道你想说什么！然后解释你的论点。一、二、三的逻辑方式会让人觉得有组织，容易理解。最后，总结并回到主题！让别人知道你想说什么，这样的交流通常是非常有效的！

二。报告从结果开始

与上司沟通时，千万不要告诉他结果不好，因为…没有人喜欢这样的报告！

在交流中，你必须先谈谈结果，你做了哪些有效的工作项目，然后解释工作的当前进展，然后再谈工作中遇到的困难，最后说你需要老板的资源支持！

三。有些沟通不应该太严重

有时候当一些员工或同事交流时，你会发现有些事情你没有交集，你和他的观点完全不同，然后先与其他事情交流，这就可以放上了！此时的争论无法解决问题！较好的方法是把它放在一边，在有机会或交叉点的时候讨论它。就像当我们骑马的时候，你不能等到路上所有的灯都变绿了再出发！在红灯处右转，在下一个十字路口左转。

四、沟通时间

通常在与员工沟通时，如果直接沟通时出现问题，这种沟通效果就不容易了！这时，我们不容易平静下来，最好的办法是用第三者两到三个小时后，提出类似的问题供对方分析，这时大家都很冷静，可以更理性的对待，结果自然就容易好了！

此外，通信时间的选择也很重要。以下三次比较合适。他们刚到公司，在工作间隙和工作前。因此，在健身管理中，这些时候经常有例会！

很多时候，与员工的沟通不能太多，太多会让人觉得冗长，也不能太少，太少会让员工觉得你不重视他或他做得不够好！

同时，钥匙打开锁，以不同的方式与不同的员工进行沟通。只有这样沟通才能更有效！