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沟通大师
3天

此课程适合及职场人,管理者提升沟通技巧,促进团队合作,以及与客户更好的交流。

此课程采用情境模拟与场景化训练方法,深入沟通本质,改善沟通策略

沟通方式能够影响别人对你工作的看法,影响你的绩效,甚至会影响你的技术发挥和未来职业发展前景。通过本课程学习,学员能够认知沟通的重要性及核心定义,掌握有效的聆听、发问、表达、回馈、非语言沟通等技巧,掌握有效沟通的主要步骤与方法;掌握领会与上司、下属、同事以及客户的有效沟通的要点;认知沟通中的冲突问题,学习有效处理的方法;学会在工作中通过有效沟通协作获得双赢。

1.了解沟通的本质,树立任何场景瞬间掌握沟通位置的意识

2.发现自我沟通风格,克服自身的沟通障碍,避免糟糕的沟通

3.掌握场景化沟通技巧,树立沟通自信与优雅

4.树立正确的沟通行为准则,使学员陈述正确沟通意识;

5.最大程度预防并化解沟通障碍,使学员演练合适沟通技巧;

6.从心理层面了解沟通对象情绪、性格的特征点。

主题 内容
模块一:沟通的基本认知 1、瞬间GET沟通目标:描述事物、传达情感、建立关系、达成共识、采取行动
模块一:沟通的基本认知 2、辨析沟通中的角色语言:客户、销售、上司、下属、家长、孩子……
模块一:沟通的基本认知 3、观察沟通运用的人体功能:嘴、耳、眼、脑、肢体……
模块二:沟通基本功训练 1、问--怎么问? 封闭式问题、开放式问题 游戏、问的技巧练习
模块二:沟通基本功训练 2、听--怎么听? 1)多听少说的好处 2)多说少听的危害 3) 倾听能力的自我测试 4)为什么我们不能更好地聆听? 5)常见的聆听类型 6)克服某些障碍,才能改善听的技巧 7)聆听的技巧 弦外之音小例子 案例:我是一只小小鸟
模块二:沟通基本功训练 3、看--怎么看? 察颜观色,洞察心灵、观察的技巧、消极的身体语言、积极的身体语言
模块二:沟通基本功训练 4、说--怎么说? 1)说话的原则 2)言辞准确恰当 3)多用简短的词语 案例:林肯著名的葛底斯堡演讲词 4)多用正面的字眼 5)与对方语言同步调,语音大小,语速,语调等 6)使用对方易懂的语言,小组讨论
模块三:场景化沟通训练 一、与上级的有效沟通:1、理清角色关系 2、向上司请示汇报工作的程序要点 3、向上汇报的方法 4、取得上级信任的沟通方式
模块三:场景化沟通训练 二、与下级的有效沟通:1、与下级沟通的原则 2、如何下达工作指令 3、有效的赞扬与批评下属 4、激励下级的方式 5、与下级的面对面沟通
模块三:场景化沟通训练 三、与同事的有效沟通:1、与同事沟通的原则 2、建立情感账户 3、交情与工作效率的关系 4、取得良好关系的沟通方法 5、如何做好跨部门沟通协作
模块三:场景化沟通训练 四、与客户的有效沟通:1、客户的基本心理特征 2、客户抱怨的原因 3、 处理客户抱怨的正确步骤 4、消除客户异议的应对技巧 5、有助于建立客户忠诚度的沟通方法
  • 系统化内容
    直击结果的”知识、能力、态度“综合内容效果有保障
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    全感官体验式学习技术确保学员投入度渗透式学习
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