“时间差在缩短，一切都有可能被重新定义”，著名的管理学家陈春花教授曾言，未来有三个特点：
第一，经验的作用在弱化，你之前积累的东西在未来对你的帮助没有想像的那么大，持续学习和不断迭代更新才是正解。
第二，市场变化规律难以把握，市场和行业的每一个变化都有可能被重新定义，我们更需要的是能够读懂变化、适应变化的准备。
第三，代际变短、价值观多元化，能否与不同价值观的新一代个体共生合作是将来对管理者、对组织提出的新问题。
因此，未来的管理者应能够：
创新思辩（Creative Thinking）：面对每天扑面而来的大量信息和快速的变化，能够读出信息的价值，形成思维框架，以快速理解新事物。
共生合作（Symbiotic thinking）：面对价值观多元化的新一代，以愿景能够吸引、以信念引领、以教练领导的能力。
聪明决策（Computational thinking）：学会读数据、用数据，寻找数据背后的原理与相关关系，理性思考、感性领导，做出更好的决策、高效达成绩效。
1.通过恩格贝沙漠变绿洲的心路体验与创业分享，理解领导者的信念与事业成功的关系，从而树立管理信心，成为团队灵魂人物
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