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几乎人人都知道“目标SMART原则”，但很少人能做好目标并达成。目标就像是摆在书架上的书，只作为心理安慰很少被认真读并执行。问题出在哪里呢？
制定目标时考虑不周
接受目标时不当回事
执行目标时不够坚韧
未达目标时没有反思
解决“没目标、假目标、轻视目标”的认知层面问题
理解设定目标对个人及团队的意义所在
认识自己，认识团队，为建立更合理的目标打下良好的基础
图解目标达成路径，协助参训人员理清思路
明确目标设定的黄金法则
协助设定与实际工作相关的核心目标及达成路径