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目标
混合体验 3小时

几乎人人都知道“目标SMART原则”,但很少人能做好目标并达成。目标就像是摆在书架上的书,只作为心理安慰很少被认真读并执行。问题出在哪里呢?


制定目标时考虑不周

接受目标时不当回事

执行目标时不够坚韧

未达目标时没有反思

解决“没目标、假目标、轻视目标”的认知层面问题


理解设定目标对个人及团队的意义所在

认识自己,认识团队,为建立更合理的目标打下良好的基础

图解目标达成路径,协助参训人员理清思路

明确目标设定的黄金法则

协助设定与实际工作相关的核心目标及达成路径


主题 内容
真目标与假目标
目标的等级
制定目标的心理障碍
目标分解
计划、执行与结果
  • 结构化体验
  • 教练式引导
  • 可视化成果
  • 超高压供电局

    超高压供电局
  • 北车集团大同机车

    北车集团大同机车
  • 巴彦淖尔电业局

    巴彦淖尔电业局
  • 内蒙古银行

    内蒙古银行
  • 包商银行鄂尔多斯分行

    包商银行鄂尔多斯分行
  • 呼和浩特供电局

    呼和浩特供电局