销售就是生产力、能卖才是硬道理!
为什么同一家公司、同样的产品、同样的客户群,20%的销售人员创造的80%的业绩?
如何快速训练出执行力强、高水平的销售高手?
如何将销售高手快速批量生产?
销售经理必须要成为教练的理由:
1、个人经验不可以复制
2、自我优秀更要下属优秀
3、领导力来自于培训力
4、不让新员工浪费客户资源
销售团队的培养是一个老大难的问题,一方面要梳理具体的销售方法论让人才复制有章可循,一方面需要销售管理者有足够的管理和教练经验,蓝海创力学字《营销教练》完美地将教练技术与销售管理与销售技能结合,让销售团队成长有章可循。
不是一堂培训课程,而是一套打造优秀销售团队的有效技术
不是讲解加销售演练,而是针对性与系统性相结合的实用课
不是销售人员训练,而是21世纪销售管理者最有价值的课程