有目标的人在奔跑，没目标的人在睡觉！ 假如公司年初制定目标计划达成率为100%，结果到年终，公司高层完成80%，中层完成80%，基层完成80%，最后公司整体完成多少？答案是51．2%！

此课程通过体验式训练，提高销售人员目标认同度和执行力。

“凡事预则立，不预则废”------《礼记·中庸》

  有目标的人在奔跑，没目标的人在睡觉！ 假如公司年初制定目标计划达成率为100%，结果到年终，公司高层完成80%，中层完成80%，基层完成80%，最后公司整体完成多少？答案是51．2%！

  只有方向而无方法，只有目标而无计划，再伟大的战略目标也只能沦为一纸空谈！

计划总是跟不上变化？为何工作计划总被各种事项打乱，引发公司不满、上司批评、同事抱怨?如何让计划不再变化、确保各项工作计划顺利达成？

  只有让公司的一切管理活动围绕着战略目标进行，以结果论英雄，拿数据来说话，以业绩定奖惩，公司的发展才有良好基础，员工的奖惩才有尺度，员工的工作才有方向！

1.认同目标的重要性

2.建立积极的目标意识和卓越心态

3.掌握从战略目标分解推进计划的方法和思路；

4.学会目标制定的原则和流程，以及目标的分解

5.学会常见工作计划的制作流程和方法；

6.学会运用计划推进落地的九个常用工具；

7.综合运用计划执行到位的六个原则；