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使命必达
2天

有目标的人在奔跑,没目标的人在睡觉! 假如公司年初制定目标计划达成率为100%,结果到年终,公司高层完成80%,中层完成80%,基层完成80%,最后公司整体完成多少?答案是51.2%!

此课程通过体验式训练,提高销售人员目标认同度和执行力。

“凡事预则立,不预则废”------《礼记·中庸》

  有目标的人在奔跑,没目标的人在睡觉! 假如公司年初制定目标计划达成率为100%,结果到年终,公司高层完成80%,中层完成80%,基层完成80%,最后公司整体完成多少?答案是51.2%!

  只有方向而无方法,只有目标而无计划,再伟大的战略目标也只能沦为一纸空谈!

计划总是跟不上变化?为何工作计划总被各种事项打乱,引发公司不满、上司批评、同事抱怨?如何让计划不再变化、确保各项工作计划顺利达成?

  只有让公司的一切管理活动围绕着战略目标进行,以结果论英雄,拿数据来说话,以业绩定奖惩,公司的发展才有良好基础,员工的奖惩才有尺度,员工的工作才有方向!

1.认同目标的重要性

2.建立积极的目标意识和卓越心态

3.掌握从战略目标分解推进计划的方法和思路;

4.学会目标制定的原则和流程,以及目标的分解

5.学会常见工作计划的制作流程和方法;

6.学会运用计划推进落地的九个常用工具;

7.综合运用计划执行到位的六个原则;

主题 内容
单元一:不带手铐的囚徒 习惯空间:是指人们已经习惯了的心理舒适区,是你感到熟悉、驾轻就熟时的心理状态,超出这个空间,就会感到不安全、焦虑,甚至恐惧。
单元二:你的未来你做主 改变安全性,树立可能性思维能够让你变得积极、高效和卓越。
单元三:跳出目标的陷阱 目标是动力还是压力? 目标是保障还是承诺? 为什么不敢定高目标?
单元四:卓越是你唯一选择 基于可能性思维的目标:坚守创造性张力、调节负面情绪张力
单元五:目标七法则 目标分解实战操作坊
单元六:TOC计划法 基于必定结果的计划具有唯一性
单元七:执行五大障碍 完美的计划需要绝对的执行
单元八:检查与评估 1.课程总结 2.各小组作业展示与交流 3.课后作业布置
  • 系统化内容
    直击结果的”知识、能力、态度“综合内容效果有保障
  • 多元化体验
    全感官体验式学习技术确保学员投入度渗透式学习
  • 铁军式管理
    军事化全封闭专职教官全程跟队打造强有力的作战团队
  • 实战式辅导
    专属管理专家全程辅导为中层绩优实战赋能
  • 包商银行鄂尔多斯分行

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  • 畅捷高速

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  • 吉尔药业

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