新员工外向培训是指为促进新员工更快融入团队而进行的培训。通过团队拓展训练科目，新员工可以增加沟通机会，促进新员工之间的融合和熟悉，快速建立团队感情。通过对岗位要求的培训，新员工可以快速竞争岗位，提高工作效率，取得更好的业绩，事半功倍。

通过新员工的开发，培训管理人员对新员工更加熟悉，为今后的工作和管理打下基础。

为什么需要企业团队建设？

（1）根据德克萨斯大学的研究，当企业文化无法与员工有效沟通企业文化时，会导致以下后果：

企业未来发展方向的迷失

感觉它对组织没有贡献，然后抱怨。

客户流失

不关注企业关注的发展领域

使用“我们”和“他们”（过于关注企业内部部门）

责任和风险过重

内部谣言传播过度

（2）当企业文化能够很好地与员工沟通和接受员工时：

如果企业文化能够激励员工，那么企业文化也会影响客户。

企业文化是组织和员工行为的指南（判断正确性和错误的标准）

让它用一种共同的语言交流

提高企业生产力

（3）加强新员工培训目标的制定：

1）让新员工更快融入团队，熟悉企业环境，尽快融入企业大家庭。

2）更快地了解企业战略和文化；

3）从学生到专业人员的身份转换；

4）心理变化，从被动待命到主动待命；

（4）培训特点

这是一个知识与实践相统一的体验过程：改变传统的说教或死记硬背的教学，通过一系列的参与（行动）-体验（发现）-选择（联系）-行动（突破），发现自己在工作单位和日常生活中固有的习惯，做出有效的行动。离子，创造卓越成就。

通过个人挑战、团队体验、情境活动、案例研究、角色扮演、冥想、头脑风暴、精神感恩、行动指南等方式，让学员全心全意体验团队的骄傲！一个深入的价值！重生的震惊！永远不会忘记的共同经历！

体验式学习是一种有效的培训方法，具有以下四个特点：

1。探索发现的过程：让学生留在其中，让他们有个人的体验和感受，从而发现自己固有的模式与结果之间的关系；

2。高度互动：学习过程高度参与，通过不同的活动组合和不同形式的复习环节，让学生全心全意投入，享受无穷的乐趣；

3。以学生为中心：以实践学习为主导，学生主动获取知识；

4。非传统体验式课程：体验式学习的环境活泼，充满欢乐和兴奋。