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中层干部培训培训内容

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发表时间:2019 - 08 - 24 
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中层管理人员培训的主要内容是开发他们的任职能力,使他们具备关于企业内外形势的认识和发展观点,提高他们关于业务的决策能力、计划能力,使他们深刻理解现代经营管理的体系和经营活动中人的行为,提高他们对人的判断和评价能力以及人的沟通交流能力。主要概括为:中层培训内容

政治素质

通过政治素质培训,提高中层人员的政治鉴别能力。

培训的主要内容有:战略思维、忠诚意识、必备的政治修养和理论素质、国家经济政策、集团公司及企业内部的发展战略。

专业知识

通过对专业知识的培训提高专业才干能力,知识的不断更新,信息的快速传递。

培训内容是根据不同的岗位对基础知识、专业知识、专业管理技能等进行系统的培训。

管理能力

①自我管理类:提高管理水平

中层管理人员角色分析:现代企业对中层管理人员的要求;中层管理人员的角色认知和定位。

时间管理:管理者时间资源与利用率分析;常见的时间管理问题以及对策。

高效沟通技巧:如何建立畅通沟通渠道;与上级沟通;与下级沟通;如何进行有效沟通。

职业素养:职业意识;职业行为;商务礼仪;社交礼仪;涉外礼仪。

②绩效管理类:提高绩效管理水平

目标管理 :SMART原则;如何与下属设定目标;如何与上级设定目标;目标对话;工作追踪。

激励:掌握下属需求;双因素激励方法;激励的原则与激励环境的建立。

绩效评估:绩效评估的要素;中层管理人员在绩效评估中的角色与作用;绩效考核;绩效面谈技巧。

③团队管理类:提高团队管理水平

有效授权:授权类型;授权原则;授权技巧。

领导艺术:领导者个人营销的建设重点;领导风格;如何构建有凝聚力的企业文化。

团队建设:员工正确选择与任用的关键;如何培养和维护员工的团队警示;如何调动员工的工作热情和自信。