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领导力建立的四个方法
浏览次数:14553
发表时间:2019 - 09 - 03 
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作为团队主管,应该如何建立领导力,蓝海创力将分享给大家四个建立领导力有效方法

 

第一必须要以身作则在每个岗位上都做到顶尖在组织发展道路上每个人都会经历不同的自己作为一个有领导力的主管在每一个职级上都要尽最大的努力例如做业务经理时要做最顶尖做部经理时也要做最顶尖

 

第二恩威并施主管做任何事情都要恩威并施让伙伴们掌握真正的赚钱本领不能一味地只做老好人也不能一味地严厉有威无恩在团队中既要给予伙伴关爱又要严厉地指出他们的错误指明前进的方向

 

第三经营组织等于经营人心每个主管都要明白经营一个团队其实是经营一个团队的人心把人心聚集在一起伙伴们就会向团队靠拢领导力的效果就显现了

 

第四保持乐观和激情乐观和激情是所有成功者一致的特性在保险业呆了几年之后我们都会看着身边许多人离开难免会有这个行业难以生存的念头但主管千万不能有这种消极的念头要告诉伙伴保持乐观和激情春天一定会来临作为一个主管哪怕团队里只有三个伙伴都要展示自己乐观积极的一面这是做主管应该有的样子如此才能让伙伴有可以依赖的感觉从而让主管更好地发挥领导力

 

领导力不是天生的而是要有一定的能力的并不是说每个人坐上了主管的位置他就一定拥有领导力想要建立领导力要学习和努力的地方还有很多